الاحتفاظ بالموظفين: التعريف، تقنيات الاحتفاظ بالموظفينتتطلع الأنشطة على المستوى الاستراتيجي إلى المستقبل على المدى الطويل.مدراء الخطوط؛ جميع المديرين المسؤولين عن الناس هم مديرو الموارد ال
الترحيب بأعضاء الفريق الجدد افتراضياً ليس مجرد عمل ورقي - بل هو بناء أساس للنجاح. انسَ تكرار المكتب الفعلي؛ وبدلاً من ذلك، أعط الأولوية للتواصل. ابدأ بحفل ترحيب افتراضي ممتع لكسر الجليد.يعد الت
يعتمد المدير على هذا القرار إذا كان يحتاج إلى إتخاذ قرارات تتعلق بمصلحة المؤسسة أو الشركة والتي تكون طويلة الأمد، ويكون لديه أفكاره الخاصة به ولكن عند اجتماعه بالفريق يمنح لهم المساحة لإبداء �
عندما تسمح لموظفيك بأخذ قرارات بأنفسهم، لا بد أن تكون بعض القرارات أفضل من غيرها، وهنا تقع عليك مسؤولية تقديم تغذية راجعة حول نتائج القرارات التي اتخذها الموظفون.هذه المعرفة العملية ستساعد ال